10 năm trước, khi còn nắm
giữ vị trí vị trí lãnh đạo cấp cao của Google, Marissa Mayer (hiện là CEO
Yahoo) đã khởi xướng ra chương trình Thực tập giám đốc dự án (viết tắt APM).
Đến nay, APM không chỉ
trở nên thu hút với các ứng viên mà còn giúp Google tìm ra được rất nhiều nhân
tài. Một số lãnh đạo cao cấp hiện nay của hãng trưởng thành từ chương trình này
có thể nói đến là: Phó chủ tịch mảng quản lý dự án Brian Rakowski hay nhà sáng
lập Quip, Bret Taylor…
Vậy vì đâu chương trình
APM lại mang lại hiệu quả như vậy?
Thời điểm năm 2002,
Google có nhu cầu tuyển hàng loạt kỹ sư mới và cần thêm rất nhiều giám đốc dự
án. Tuy nhiên, những người có kinh nghiệm ở những công ty công nghệ lớn lại
không phù hợp với văn hóa Google.
Chính vì vậy, Mayer quyết
định mở ra chương trình thực tập 2 năm
nhằm mục đích giúp những ứng viên sau khi hoàn thành trở nên hòa nhập với công
ty hơn.
Chương
trình tập huấn này sau đó trở nên thành công tới mức cựu
giám đốc điều hành Eric Schmidt chia sẻ với Steven Levy rằng ông hy vọng những ứng
viên hoàn thành chương trình sẽ tự thành lập được công ty.
Chương trình nhắm vào
những sinh viên mới tốt nghiệp chuyên
ngành khoa học máy tính. Người phát ngôn của Google cho biết: “Chúng tôi
giúp họ vượt lên chính mình và trao cho họ rất nhiều quyền điều hành, đó chính
là những gì chương trình nhắm tới”.
“APM
là một chương trình khiến người tham gia vừa bận rộn, vừa hứng thú, lại vừa phải
thực hiện công việc đau đầu nhất” - Molly Mackinlay, một
nhân viên nhân sự của APM chia sẻ. “Bạn
phải biết kết hợp giữa việc sáng tạo và làm thật tốt những gì bạn được giao.”
Mackinlay đến với
Google với chức vụ kỹ sư phần mềm thực tập trong năm học thứ 2 tại đại học
Standford. Cô luôn nắm quyền chủ động và tìm được niềm đam mê của mình trong
lĩnh vực thiết kế.
Tham gia thực tập trong
chương trình Google APM và đến hè năm sau, cô đã trở thành nhân viên chính thức
của Google tại văn phòng ở Zurich. Chương trình có khối lượng công việc rất nặng
nhưng Mackinlay nói rằng “tôi bận rộn đến
mức quên cả những áp lực đó”.Tuyển nhân viên chuẩn như Google (1)
Mackinlay được vào nhóm
Google Chrome và đó là những kinh nghiệm thú vị khi cô trở thành người điều phối
chương trình. Những người trong APM không có kinh nghiệm về quản lý, do đó những
gì mà cô học được đều bằng những nỗ lực của chính bản thân trong môi trường
Google.
“Cách
Google muốn ở một giám đốc dự án đó là những người sẵn sàng làm mọi việc, bất kể
nó là gì. Họ có thể đảm nhiệm bất kỳ công việc gì và điều phối nhân viên làm việc
kể cả khi thiếu nhân lực.”
Bản thân Mackinlay cũng
trải qua chương trình APM với 2 tuần đi thực địa tại 4 nước khác nhau gồm cả Đức
và Nhật Bản. Mục đích của chuyến đi là đem lại cho ứng viên những kinh nghiệm
trực tiếp về những ứng dụng kỹ thuật ở các nước khác nhau.
Mackinlay nói rằng những
kinh nghiệm trên giúp cô hiểu rằng:
“Toàn cầu hóa những sản phẩm của Google không chỉ là dịch tất cả mọi thứ sang những
thứ tiếng khác nhau. Muốn tối ưu hóa những dịch vụ, bạn cần phải hành động như
một người dùng thực thụ, bỏ qua những nghiên cứu trước kia và tìm ra những gì họ
cần”.
“Chuyến đi là trải nghiệm
quý báu nhất của tôi trong 6 tháng qua. Tôi đã cố gắng để làm tốt hơn trong phần
việc của mình”, cô chia sẻ
Ngoài ra, Mackinlay
chia sẻ thêm rằng, đồng nghiệp của cô là những người rất thông minh, hài hước
và rất mới lạ. Tài năng của họ luôn khiến cô bất ngờ qua từng ngày. Đây được
cho là điều dễ hiểu, bởi để được trở thành người tham gia APM, hầu hết các sinh
viên phải trải qua cuộc cạnh tranh vô cùng khốc liệt.
Cuối cùng, sự cống hiến
của Mackinlay đem lại cho cô cơ hội làm việc trong nhóm đào tạo của Google ở
New York.
Suy
cho cùng, sự năng nổ của Mackinlay đem lại cho cô tính cách Google (Googley) và
mỗi khi phải viết cảm nhận phỏng vấn cho một ứng viên, cô luôn tìm ra những điểm
sẽ làm cho ứng viên đó mang "tính cách Google". Cô kết luận rằng niềm
đam mê là tính cách chính tạo nên một tập thể nhân viên Google.


0 nhận xét:
Đăng nhận xét